集團公司召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動動員部署會議

發(fā)布日期：2022-05-17 來源：瀏覽次數(shù)：11723

5月16日，省引江濟淮集團公司黨委召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動動員部署會議。

會議強調(diào)，開展“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動，是省國資委黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要工作部署，是集團公司黨委和各級黨組織的重要政治責(zé)任，要提高政治站位，把“三個全面”專項行動擺上重要位置，要堅持實效導(dǎo)向，扎實抓好“查、改、建”三項重點任務(wù)，要做到統(tǒng)籌兼顧，以黨建和發(fā)展成效檢驗專項行動成果。

會議要求，要堅決徹底清底存在問題。要對“9+1+N”范圍內(nèi)的問題進(jìn)行全面清底，緊盯過去歷次整治中排查9個方面的存量問題，抓住信訪工作這1個重點，梳理本次清底排查中新發(fā)現(xiàn)N個增量問題，將老問題、新問題一起清，確保問題清底不留盲區(qū)、不留死角。要依規(guī)依紀(jì)抓好問題整改。要細(xì)化實化整改措施，建立“六個一”工作機制，嚴(yán)格落實“制定一個實施方案、建立一個問題臺賬、成立一個工作專班、落實一個辦公場所、上墻一張作戰(zhàn)圖表、開展一輪成效評估”的工作要求，深入推進(jìn)整改落實。要科學(xué)規(guī)范推動建章立制。要堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，通過建立更加科學(xué)的規(guī)章制度，使工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、招投標(biāo)與合同管理、資金管理、干部人事管理、黨的建設(shè)等各項工作更加規(guī)范。

會議要求，各級黨組織和黨員干部要增強“時時放心不下”的責(zé)任感，落實“防疫情、穩(wěn)運行、保安全”責(zé)任。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任，謀劃落實舉措，強化督導(dǎo)調(diào)度，做到統(tǒng)籌兼顧，確保引江濟淮主體工程實現(xiàn)年底前試通水試通航目標(biāo)、引江濟淮二期工程年內(nèi)全面開工建設(shè)，堅決落實國有企業(yè)改革三年行動目標(biāo)任務(wù)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步提升黨建和發(fā)展水平，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司黨委班子成員、中層以上管理人員在主會場參加會議，各建管處、總院公司、生態(tài)發(fā)展公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。

5月16日，省引江濟淮集團公司黨委召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動動員部署會議。

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