為全面貫徹落實省委十一屆十次全會精神，9月19日上午，省引江濟淮集團公司召開三季度重點項目調度會，部署沖刺“皖北地區3000萬群眾全部喝上引調水”目標任務。會議向集團公司和全體參建單位發出“大干一百天，實現全年紅，決勝‘十四五’！”的號召。集團公司黨委書記、董事長王慶武出席會議并講話，黨委副書記、總經理郭浩主持會議。集團公司領導班子成員參加會議。集團公司各部門、子公司、建管處主要負責同志，及部分參建單位代表列席會議。

會議表揚了集團公司2025年抗旱調水先進單位和個人。集團公司各有關單位匯報重點項目建設進展情況，部分參建單位作交流和表態發言。

會議指出，自半年度工作會議以來，各單位錨定“七大戰役”，凝心聚力、奮戰一線，攻堅了一批關鍵節點，實現工程建設全面提速、綜合效益全面發揮、防汛抗旱全面發力，各項工作取得了積極成效。

會議強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點，必須堅持問題導向，進一步務實工作作風，苦干實干、真抓實干，堅決打贏“七大戰役”。要集中力量、狠抓進度，堅決打贏皖北地區群眾喝上引調水大決戰。一步不讓、分秒必爭，全力攻堅難點堵點，以零容忍的態度，嚴把質量安全關，決戰決勝年底通水目標任務。要搶抓機遇、不留后患，堅決打贏用地調整和土地復墾殲滅戰。搶抓政策窗口期，加快完善用地手續，強力推進土地復墾，力爭完成既定目標。要突出難點、全面推進，堅決打贏一期掃尾攻堅戰。全面梳理問題清單，調動一切力量，加大問題銷號力度，確保工作質效。要全面排查、常抓不懈，堅決打贏水質保護持久戰。加快完成沿線排口風險核查，從嚴管控輸水干線風險，同沿線地方政府完善協作機制，推動責任有效落實。要夯實基礎、提質增效，堅決打贏工程運營管理提升戰。強化從工程建設向運營管理轉型發展的意識，全面總結調水工作，認真落實運維管理20條重點任務，健全運管機制，強化專業力量建設，不斷提升運營管理效能。要聽黨指揮、應調盡調，堅決打贏防汛抗旱保衛戰。扎實做好泵站調度、水源調配等。密切關注氣象信息，提前做好防汛應急措施。要立足轉型、科學謀劃，堅決打贏規劃編制總體戰。著眼集團公司轉型發展，堅持全局觀念，強化調研論證，謀準謀實“十五五”規劃。

會議要求，集團公司上下要對標省委十一屆十次全會部署要求，堅持求真務實，進一步提振干字當頭、創先爭優的精氣神，以“人一之我十之，人十之我百之”的勁頭，抓好每一天、干好每件事、使勁往前趕，奮力開創引江濟淮事業高質量發展新局面。