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安徽省引江濟(jì)淮集團(tuán)有限公司

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集團(tuán)公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹全省深化“一改兩為”大會(huì)精神動(dòng)員部署會(huì)暨年度務(wù)虛會(huì)

發(fā)布日期:2023-02-02  來(lái)源:  瀏覽次數(shù):14146

1月29日,集團(tuán)公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹全省深化“一改兩為”大會(huì)精神動(dòng)員部署會(huì)暨年度務(wù)虛會(huì),認(rèn)真落實(shí)全省發(fā)揚(yáng)自我革命精神、堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)精神,分析集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與存在短板,科學(xué)謀劃集團(tuán)2023年重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。

參會(huì)人員緊密結(jié)合工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍建設(shè)和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面,提問(wèn)題、談思路、出實(shí)招,集思廣益,各抒己見(jiàn)。大家深入分析集團(tuán)面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)以及制約集團(tuán)發(fā)展的突出問(wèn)題,共同為集團(tuán)未來(lái)工作思路和轉(zhuǎn)型發(fā)展方向謀篇布局、把脈定向。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省發(fā)揚(yáng)自我革命精神、堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、持續(xù)深化“一改兩為”,全面提升工作效能大會(huì)精神,堅(jiān)決貫徹“一以貫之五做到,踔厲奮發(fā)五提升”要求,在謀事上下足功夫,在干事上接續(xù)奮斗,在成事上久久為功。

會(huì)議要求,要聚焦主業(yè)主責(zé),慎終如始、心無(wú)旁騖地抓好工程建設(shè)。要打好主體工程掃尾攻堅(jiān)戰(zhàn),全面開(kāi)展二期工程建設(shè),深入研究調(diào)水、航運(yùn)、生態(tài)等運(yùn)營(yíng)管理課題,在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)好引江濟(jì)淮工程。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把握發(fā)展機(jī)遇和重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌兼顧開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。要著力統(tǒng)籌工程沿線協(xié)調(diào)發(fā)展,深入抓好水資源綜合利用,適時(shí)優(yōu)化沿線航道產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)掘沿線文旅資源,激活集團(tuán)公司健康發(fā)展的內(nèi)核。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新。要以改革為發(fā)展引擎,進(jìn)一步完善集團(tuán)公司治理機(jī)制。要統(tǒng)籌集團(tuán)公司現(xiàn)有人才和資源,建設(shè)過(guò)硬的人才隊(duì)伍,優(yōu)化提升人才發(fā)展環(huán)境,積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,激發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)加視頻會(huì)議的形式召開(kāi),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,全體員工在集團(tuán)公司參會(huì),各建管處、子公司人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

1月29日,集團(tuán)公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹全省深化“一改兩為”大會(huì)精神動(dòng)員部署會(huì)暨年度務(wù)虛會(huì),認(rèn)真落實(shí)全省發(fā)揚(yáng)自我革命精神、堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)精神,分析集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與存在短板,科學(xué)謀劃集團(tuán)2023年重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。

參會(huì)人員緊密結(jié)合工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍建設(shè)和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面,提問(wèn)題、談思路、出實(shí)招,集思廣益,各抒己見(jiàn)。大家深入分析集團(tuán)面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)以及制約集團(tuán)發(fā)展的突出問(wèn)題,共同為集團(tuán)未來(lái)工作思路和轉(zhuǎn)型發(fā)展方向謀篇布局、把脈定向。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省發(fā)揚(yáng)自我革命精神、堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、持續(xù)深化“一改兩為”,全面提升工作效能大會(huì)精神,堅(jiān)決貫徹“一以貫之五做到,踔厲奮發(fā)五提升”要求,在謀事上下足功夫,在干事上接續(xù)奮斗,在成事上久久為功。

會(huì)議要求,要聚焦主業(yè)主責(zé),慎終如始、心無(wú)旁騖地抓好工程建設(shè)。要打好主體工程掃尾攻堅(jiān)戰(zhàn),全面開(kāi)展二期工程建設(shè),深入研究調(diào)水、航運(yùn)、生態(tài)等運(yùn)營(yíng)管理課題,在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)好引江濟(jì)淮工程。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把握發(fā)展機(jī)遇和重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌兼顧開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。要著力統(tǒng)籌工程沿線協(xié)調(diào)發(fā)展,深入抓好水資源綜合利用,適時(shí)優(yōu)化沿線航道產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)掘沿線文旅資源,激活集團(tuán)公司健康發(fā)展的內(nèi)核。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新。要以改革為發(fā)展引擎,進(jìn)一步完善集團(tuán)公司治理機(jī)制。要統(tǒng)籌集團(tuán)公司現(xiàn)有人才和資源,建設(shè)過(guò)硬的人才隊(duì)伍,優(yōu)化提升人才發(fā)展環(huán)境,積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,激發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)加視頻會(huì)議的形式召開(kāi),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,全體員工在集團(tuán)公司參會(huì),各建管處、子公司人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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